HCSS
  • Home
  • Research
    • Research
      • All Publications
    • Trending Topics
      • China in a Changing World Order
      • Climate & Security
      • Cyber Policy and Resilience
      • Energy & Raw Materials
      • Europe in the Indo-Pacific Hub
      • Hybrid Threats
      • Initiative on the Future of Transatlantic Relations
      • RuBase: Knowledge base on Russia
      • PROGRESS / Strategic Monitor
      • Strategic Stability: Deterrence and Arms Control
    • All Research Topics
      • Defence and International Security
      • Global Power Shifts
      • Governance and International Organization
      • National Security Strategy
      • Technology & Innovation
      • Strategic Monitor
      • Cyber Policy and Resilience
      • The Climate Security Nexus
      • Critical Materials, Minerals and Metals
      • Natural Resources and Food Security
      • Sustainability and the Energy Transition
      • Terrorism Piracy & Crime
      • International Trade and Competition
    • Special Projects
      • Crowds & Machines
      • Energy Storage in Transition
      • Influencing Human Behaviour
      • The Future of European Strategy
      • Global Commission on the Stability of Cyberspace (GCSC)
      • IMCCS
      • Robotic and Autonomous Systems
      • The New Space Era
      • Water, Peace & Security (WPS)
  • News
    • BNR | De Strateeg
    • Columns
    • Events
    • HCSS Digest
    • Podcasts
  • HCSS Datalab
    • Climate Security Risk Monitor
    • Cyber Arms Watch
    • Dutch Foreign Relations Index
  • Services
    • Strategic Capability gaming
    • Studio HCSS
    • Indo-Dutch Cyber Security School
  • About Us
    • Experts
    • Contact
    • Subscribe to our Newsletter
    • Press & Media Inquiries
    • Jobs & Internships
    • Partners & Clients
    • Global Futures Foundation
  • Search
  • Menu Menu

News

Financieele Dagblad | Daniella Kranendonk: De rechterhand van Rob de Wijk

January 17, 2023

Ze ambiëren een leven buiten de schijnwerpers zodat de publieke personen die ze assisteren hun werk goed kunnen doen. Zonder hen zou de baas nergens zijn. In het Financieele Dagblad vandaag: De rechterhand van publieke figuren.

Hoogleraar en defensiespecialist Rob de Wijk geeft lezingen en colleges, woont wereldwijd conferenties bij en analyseert conflictsituaties. Dat zou niet gaan zonder personal assistant Daniella Kranendonk (52). ‘Het is belangrijk dat ik me proactief opstel.’

‘Na twintig jaar werken met Rob weet ik de meest uiteenlopende dingen van hem zonder van tevoren te overleggen: welke microfoons z’n voorkeur hebben op lezingen, maar ook welke ministers en ambassadeurs hij graag spreekt na conferenties. Ik maak zodoende ook afspraken voor Rob. Lang niet alle mensen die hij wil spreken, delen graag hun telefoonnummer of zijn goed vindbaar op Google. Ik onderhoud daarom nauw contact met andere secretaresses. Ik heb natuurlijk ook geluk met Robs statuur, negen van de tien keer lukt het me om een afspraak rond te krijgen.’

‘Ik herinner het me dus ook nog goed dat een reis naar Afghanistan tien jaar geleden grotendeels buiten mij om geregeld moest worden, ik heb daar weinig contacten. Ik organiseerde het visum en de vlucht voor hem, maar daarna werd hij opgehaald om vanaf een militair vliegveld naar een volgende locatie te worden gevlogen met hulp van het ministerie van Defensie en de Nederlandse ambassade. Ik wist wel dat hij veilig was, maar het zit me toch niet lekker dat ik daarin niet heb kunnen helpen.’

‘Mijn takenpakket laat zich niet in één woord of zin omschrijven. Ik regel alles van a tot z, zodat Rob zijn werk inhoudelijk kan doen. Het is belangrijk dat ik me proactief opstel, mijn netwerk op orde heb, risico’s in kaart breng en betrokken ben bij de inhoud van zijn werk. Bijvoorbeeld, toen de oorlog in Oekraïne uitbrak, wist ik dat hij ministers zou ontmoeten en nieuws zou gaan duiden. Dan moet ik niet achteroverleunen, maar z’n agenda leegmaken en afspraken verzetten.’

Plan B

‘Het is niet zo dat ik altijd beren op de weg zie, maar ik hou ze wel in de gaten. Ik heb standaard een plan B klaarliggen. Ik weet bij wijze van spreken van uur tot uur waar hij is – of nee, dat is niet eens bij wijze van spreken. Als hij om twaalf uur ergens moet zijn en er zijn files, dan denk ik meteen: hé, Rob moet straks de A12 op. Dan app ik hem even of ik maak melding bij z’n volgende afspraak dat hij wat later komt. Hetzelfde geldt voor de buitenlandse reizen die hij maakt: het vervoer, de vlucht en het verblijf bereid ik allemaal voor.’

‘Ik vind het niet leuk als iets niet lukt. Als Rob een keer zegt dat hij zelf iets regelt, krijgt hij van mij een frons. Hij noemt me vaak een controlfreak. Dat is positief en negatief. In elk geval is het een kwalificatie waardoor ik goed mijn werk kan doen. Rob is dat zelf trouwens ook; hij heeft 90 procent blind vertrouwen, maar hij zal het nooit helemaal loslaten. Rob kan goed mopperen, maar dat is nooit persoonlijk. Hij weet hoe betrokken ik ben, hoe hard ik werk en hij waardeert me. Dat wederzijdse respect is de belangrijkste factor waardoor we goed samenwerken.’

‘Rob heeft me overgehaald om dit interview te doen. Ik wilde het aan me voorbij laten gaan. Ik hou van de achtergrond. Dat is mijn functie en dat is wie ik ben. Dat is mijn rol. Maar Rob drong aan: hij noemde het een mooie erkenning en een kroon op ons werk. En hij kent me goed genoeg om te weten hoe hij me moet overhalen. Bovendien hebben Rob en ik na twintig jaar eindelijk onze eerste foto samen, dat is ook wat waard.’

Fotografie Carin Verbruggen en Ferry Drenthem Soesman voor het FD.

Lees het volledige artikel door Eva Gabeler in het Financieele Dagblad: https://fd.nl/samenleving/1464817/de-rechterhand-van-publieke-figuren-oqa3caRb7fHp

  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on WhatsApp
  • Share on LinkedIn
  • Share by Mail

Experts

Daniella Kranendonk

Related News

Related Content

  1. HCSS Advisory Board
  2. HCSS 15th Dies Natalis
  3. HCSS on Instagram

Office Address

  • The Hague Centre for Strategic Studies
  • Lange Voorhout 1
  • 2514 EA The Hague
  • The Netherlands

Contact Us

  • Telephone: +31(70) 318 48 40
  • E-mail: info@hcss.nl
  • IBAN NL10INGB0666328730
  • BIC INGBNL2A
  • VAT NL.8101.32.436.B01
  • Contact

Legal & Privacy

  • Disclaimer & Privacy
  • Terms & Conditions (NL) 
  • Terms & Conditions (ENG) 
  • Coordinated Vulnerability Disclosure

Follow us

© The Hague Centre for Strategic Studies
    De Strateeg: Wordt de oorlog in Oekraïne dit jaar beslist?New report: Energy trade in the Netherlands
    Scroll to top

    GDPR Consent

    Your privacy is important to us. Here you can set which consent you are allowing us with regards to the collection of general information, the placing of cookies of the collection of personal information. You can click 'Forget my settings' at the bottom of this form to revoke all given consents.

    Privacy policy | Close
    Settings

    GDPR Consent Settings

    Your privacy is important to us. Here you can set which consent you are allowing us with regards to the collection of general information, the placing of cookies of the collection of personal information. You can click 'Forget my settings' at the bottom of this form to revoke all given consents.

    Website statistics collect anonymized information about how the site is used. This information is used to optimize the website and to ensure an optimal user experience.

    View details

    Functional cookies are used to ensure the website works properly and are neccessary to make the site function. These cookies do not collect any personal data.  

    View details
    Forget my settings Deleted!