Report

Ruimte voor Vernieuwing: Capaciteitenontwikkeling van de 5e Generatie Luchtmacht

March 4th 2019 - 10:08

Dit rapport is het resultaat van een beschouwing over de rollen, taken en ontwikkelingen voor de Koninklijke Luchtmacht voor de komende tien tot vijftien jaar. Veel vervangingsbesluiten voor de luchtmacht zijn recent genomen en moderniseringsprogramma’s zijn in uitvoering of in planning. Dat bepaalt al een groot deel van de toekomstige capaciteiten. Die zullen bestaan uit bemande jachtvliegtuigen (F-35), onbemande verkenningsvliegtuigen (MQ-9), luchttransport en tankervliegtuigen (MRTT), diverse helikopters en middelen in de ruimte. Desondanks zijn er voor de komende periode relevante ontwikkelingen aan te wijzen die het optreden en de middelen van de Luchtmacht zullen beïnvloeden.

Zo zal de techniek en kennis van onbemande systemen, in combinatie met Artificiële Intelligentie en Big Data-analyse, steeds belangrijker worden. In het komend decennium gaat het om een effectieve teaming van mens en machine. Big Data zal voorts in de logistieke processen rolbepalend worden. Informatie komt steeds centraler te staan, niet alleen als middel (informatiegestuurd optreden), maar ook als doelwit en wapen. Middelen in de ruimte, worden steeds belangrijker, zeker om invulling te geven aan de toenemende behoefte aan goede, snelle en brede Situational Awareness en Situational Understanding (SA/SU). De rollen en taken van Airpower zullen in de kern niet veranderen, maar wel steeds meer ingebed worden in een geïntegreerde benadering van alle instrumenten van macht waarin snel geschakeld moet kunnen worden tussen besluitvormingsniveaus: een multi-domein/multi-niveau aanpak. Daarin dient het CLSK haar rol als effectintegrator te pakken, mede door te investeren in het vermogen tot strategisch denken en handelen.  De luchtmacht dient zich blijvend voor te bereiden op expeditionaire missies, terwijl ook de ‘oude’ taken van afschrikking en verdediging weer aandacht vereisen en ook de uitdagingen van hybride conflictvoering niet mogen worden veronachtzaamd.

Al met al is de Koninklijke Luchtmacht op het juiste pad met haar ‘5e generatie luchtmacht’-visie, maar zijn er relevante ontwikkelpaden die aanknopingspunten voor verdere ontwikkeling bieden.

Download het rapport via de knop aan de rechterzijde.

 

Frank Bekkers is Director of the Security Program. He studied Applied Mathematics at the University of Amsterdam and spent most of his career at the Netherlands Organisation for Applied Scientific Research (TNO), specializing in the area of Defence, Safety & Security. At TNO, he held a range of positions, including program manager, senior research scientist, group manager and account director. From 1996-1997, he worked as program manager for Call Media and Intelligent Networks for the telecom company KPN. His current position at HCSS combines shaping HCSS’s portfolio concerning defense and security-related projects with hands-on participation in a number of key projects.
Dr. Tim Sweijs is the Director of Research at The Hague Centre for Strategic Studies. He is the initiator, creator and author of numerous studies, methodologies, and tools for research projects in horizon scanning, conflict analysis, international and national security risk assessment, and strategy and capability development. His main research interest concerns the changing character of modern day conflict. He has led multicenter research projects for both private and public sector organisations. Tim is also an Affiliate at the Center for International Strategy, Technology and Policy in the Sam Nunn School of International Affairs at Georgiatech. 
Stephan De Spiegeleire is senior scientist at HCSS. He has Master’s degrees from the Graduate Institute in Geneva and Columbia University in New York, as well as a C.Phil. degree in Political Science from UCLA. He worked for the RAND Corporation for nearly ten years, interrupted by stints at the Stiftung Wissenschaft und Politik and the WEU’s Institute for Security Studies. Mr. De Spiegeleire started out as a Soviet specialist, but has since branched out into several fields of international security and defense policy. His current work at HCSS focuses on strategic defense management, security resilience, network-centrism, capabilities-based planning, and the transformation of defense planning.
Lieutenant-Colonel Patrick Bolder started his military career after graduating from the Royal Military Academy in Breda as a meteorological officer. In the first years of his career he headed the meteorological departments at Deelen and Volkel Airbase. After graduating at Wageningen University as World Class Meteorologist he served with the staff of the 1st German/Netherlands Corps in Münster, Germany. In 2000 he became a student of the Staffcollege. After graduating in 2001 he was stationed at policy departments at the Airstaff and Defencestaff. Before and during the Netherlands EU Presidency in 2004 he joined the Presidency Taskforce and was responsible for advices to the Headline Goal Task Force and EU Military Committee. Subsequently he was the European Defence Agency - Netherlands Capabilities PoC for the Defence Staff, The Hague. From 2008 to 2010 he was Chief of Defencestaff representative in the interdepartmental Future Policy Survey team (Verkenningen). After a six month deployment in 2012 in the West Bank he was stationed at the Airstaff in Breda, responsible for the IMC-policy, Triple-helix policy and Space policy of the RNLAF. In 2014 he joined the 6 month Senior Course of NATO Defence College, Rome. After graduating he returned to the Airstaff. In 2017 a second 6-month deployment to the West Bank followed, again working for and developing the leadercourse program of the Palestinian Security Services. After returning from this he was stationed again at the Airstaff in the Strategy and Advice branch.