HCSS
  • News
    • BNR | De Strateeg
    • Columns
    • Draghi Report Series
    • Events
    • Podcasts
  • Publications
    • Publications
      • All Publications
    • Defence & Security
      • Behavioural Influencing in the Military Domain
      • (Nuclear) Deterrence and Arms Control
      • Hybrid Threats
      • Rethinking Fire and Manoeuvre
      • Robotic and Autonomous Systems
      • Strategic Monitor Dutch Police
      • Transnational Organised Crime
    • Geopolitics & Geo-economics
      • China in a Changing World Order
      • Europe in a Changing World Order
      • Europe in the Indo-Pacific
      • Knowledge base on Russia (RuBase)
      • PROGRESS / Strategic Monitor
      • Transatlantic Relations
    • Climate, Energy, Materials & Food
      • Climate and Security
        • International Military Council on Climate and Security (IMCCS)
        • Water, Peace & Security (WPS)
      • Critical Minerals
      • Energy Security
        • Tank Storage in Transition
      • Food Security
    • Strategic Technologies
      • Cyber Policy & Resilience
        • Global Commission on the Stability of Cyberspace (GCSC)
      • Emerging Technologies
      • Global Commission on Responsible Artificial Intelligence in the Military Domain (GC REAIM)
      • Semiconductors
      • Space
  • Dashboards
    • Dashboards
      • All Dashboards
        • GINA
    • Defence & Security
      • DAMON | Disturbances and Aggression Monitor
      • GINA | Military
      • Nuclear Timeline
    • Geopolitics & Geo-economics
      • Dutch Foreign Relations Index
      • GINA | Diplomatic
      • GINA | Economic
      • GINA | Information
    • Climate, Energy, Materials & Food
      • Agrifood Monitor
      • CRM Dashboard
    • Strategic Technologies
      • Cyber Arms Watch
      • Cyber Comparator
      • Cyber Norms Observatory
      • Cyber Transparency
  • Services
    • HCSS Boardroom
    • HCSS Datalab
    • HCSS Socio-Political Instability Survey
    • Strategic Capability Gaming
    • Studio HCSS
    • Indo-Dutch Cyber Security School 2024
    • Southern Africa-Netherlands Cyber Security School 2025
  • NATO Summit
  • GC REAIM
    • GC REAIM | Members
    • GC REAIM | Conferences
    • GC REAIM | Partners, Sponsors, Supporters
  • About HCSS
    • Contact Us
    • Our People
    • Funding & Transparency
    • Partners & Clients
    • HCSS Newsletter
    • HCSS Internship Programme
    • Press & Media Inquiries
    • Working at HCSS
    • Global Futures Foundation
  • Click to open the search input field Click to open the search input field Search
  • Menu Menu

News

Topsectoren en het buitenlands beleid: noodzaak van een strategische agenda voor de economische diplomatie (NL)

January 27, 2012

Het vierde Haagse Innovatiedebat had als thema ‘Topsectoren en het buitenland beleid’. Onder het huidige overheidsbeleid wordt economische diplomatie en de rol van de topsectoren daarin steeds sterker benadrukt. Dat past in een snel veranderende wereld waarin nieuwe economieën opkomen en waarin de westerse wereld met een financieel-economische crisis te kampen heeft. In de discussie kwam enerzijds naar voren dat economische diplomatie als een belangrijk middel kan dienen om de topsectoren, en daarmee de welvaart van Nederland, te stimuleren. Anderzijds zijn de belangen van de topsectoren niet noodzakelijk gelijk aan die van de “BV Nederland”. Het veiligstellen van algehele economische welvaart op de lange termijn zou eerder top-down, vanuit de overheid kunnen worden aangestuurd.

Het is de vraag of Nederland in navolging van andere landen een strategische visie zou moeten ontwikkelen die economische diplomatie kadert in een raamwerk van een lange termijnperspectief en van bredere economische belangen. Verder moet worden bezien of de topsectoren (en breder: de Nederlandse welvaart in het algemeen) vooral gediend zijn bij economische diplomatie in de grote opkomende economieën, of ook in landen, of juist dichter bij huis. Leidraad zou moeten zijn dat men zich richt op landen waar inspanningen het meest opleveren. Afhankelijk van de industrie, en de specifieke belangen, zullen deze inspanningen multilateraal of bilateraal moeten zijn.

Voor het volledige verslag zie het PDF.

  • Share on Facebook
  • Share on X
  • Share on WhatsApp
  • Share on LinkedIn
  • Share by Mail

Experts

Related News

Related Content

Strategische Monitor 2021 (NL)
Joris Teer | Rondetafelgesprek over invasie van Taiwan voor de Tweede Kamer Commissie voor Buitenlandse Zaken
Topsectoren en het buitenlands beleid: noodzaak van een strategische agenda voor de economische diplomatie (NL)

Office Address

  • The Hague Centre for Strategic Studies
  • Lange Voorhout 1
  • 2514 EA The Hague
  • The Netherlands

Contact Us

  • Telephone: +31(70) 318 48 40
  • E-mail: info@hcss.nl
  • IBAN NL10INGB0666328730
  • BIC INGBNL2A
  • VAT NL.8101.32.436.B01
  • Contact

Legal & Privacy

  • Disclaimer & Privacy
  • Algemene Voorwaarden (NL) 
  • Terms & Conditions (ENG) 
  • Coordinated Vulnerability Disclosure
  • Ethical Standards
  • Manual for Responsible Use of AI

Follow us

© The Hague Centre for Strategic Studies
    Link to: De onvoorspelbare dynamiek van de Arabische Lente (NL) Link to: De onvoorspelbare dynamiek van de Arabische Lente (NL) De onvoorspelbare dynamiek van de Arabische Lente (NL) Link to: Samenwerkingsovereenkomst ‘The Hague Security Delta’ (NL) Link to: Samenwerkingsovereenkomst ‘The Hague Security Delta’ (NL) Samenwerkingsovereenkomst ‘The Hague Security Delta’ (NL)
    Scroll to top Scroll to top Scroll to top

    GDPR Consent

    Your privacy is important to us. Here you can set which consent you are allowing us with regards to the collection of general information, the placing of cookies of the collection of personal information. You can click 'Forget my settings' at the bottom of this form to revoke all given consents.

    Privacy policy | Close
    Settings

    GDPR Consent Settings

    Your privacy is important to us. Here you can set which consent you are allowing us with regards to the collection of general information, the placing of cookies of the collection of personal information. You can click 'Forget my settings' at the bottom of this form to revoke all given consents.

    Website statistics collect anonymized information about how the site is used. This information is used to optimize the website and to ensure an optimal user experience.

    View details

    Functional cookies are used to ensure the website works properly and are neccessary to make the site function. These cookies do not collect any personal data.  

    View details
    Forget my settings Deleted!