Deze nieuwe podcastserie, een samenwerking van HCSS en de Koninklijke Landmacht, gaat over de Toekomst van de Nederlandse Landmacht. Denkers en doeners van een nieuwe generatie van de landmacht komen aan het woord. Welke vernieuwingen en veranderingen zijn er nodig om de landmacht klaar te stomen voor de toekomst?
In deze eerste aflevering van de driedelige serie spreken wij met Jelle van Haaster. Hij is verbonden aan de Nederlandse Defensie Academie en adviseur bij het 1 Civiel Militair Interactie Commando. Van Haaster deelt zijn visie op een breed scala aan cybercapaciteiten en bespreekt hun toegevoegde waarde in toekomstig militair optreden.
Jelle van Haaster, in vijf citaten:
- “Één dag Uruzgan is 850.000 euro, dat is een enorm bedrag, als je dat gaat vertalen naar capaciteiten die je tegenwoordig in kan zetten, in de 21ste eeuw, dan praat ik vooral over informatiecapaciteiten, cybercapaciteiten, daar kun je volgens mij veel effectiever mee zijn dan met de traditionele ijzerwinkel.’’
- “In plaats van ergens naartoe te rijden kun je ook gewoon een tweetje sturen, of een sms’je, en je kunt zo mensen beïnvloeden. [..] In Oekraïne krijgen Oekraïense militairen een sms’je van hun tegenstander dat ze naar huis moeten gaan omdat ze anders een nieuw Stalingrad beloofd wordt.”
- ‘’Om over tien jaar relevant te willen zijn moeten we een mix gaan maken, dus we moeten misschien wel 50/50 worden, 50% informatie capaciteiten en 50% traditionele capaciteiten.’’
- “Als we geen digitale capaciteiten hebben slaan we geen deuk in een pakje boter meer over 10 jaar.’’
- “Ruimte geven! Ruimte geven aan de mensen die ook binnen de landmacht bezig zijn met robots, met beïnvloeden van het menselijk landschap, met cyber, met social media. Die moet je bij elkaar gaan zetten en die moet je na laten denken over het conflict van de toekomst en hoe de landmacht daar een rol in blijft spelen. [..] Geef ons die 850.000 euro en laat ons losgaan.’’
U kunt de podcast hier beluisteren. Luister hier naar andere afleveringen uit deze podcast serie.
