HCSS
  • News
    • BNR | De Strateeg
    • Columns
    • Draghi Report Series
    • Events
    • Podcasts
  • Publications
    • Publications
      • All Publications
    • Defence & Security
      • Behavioural Influencing in the Military Domain
      • (Nuclear) Deterrence and Arms Control
      • Hybrid Threats
      • Rethinking Fire and Manoeuvre
      • Robotic and Autonomous Systems
      • Strategic Monitor Dutch Police
      • Transnational Organised Crime
    • Geopolitics & Geo-economics
      • China in a Changing World Order
      • Europe in a Changing World Order
      • Europe in the Indo-Pacific
      • Knowledge base on Russia (RuBase)
      • PROGRESS / Strategic Monitor
      • Transatlantic Relations
    • Climate, Energy, Materials & Food
      • Climate and Security
        • International Military Council on Climate and Security (IMCCS)
        • Water, Peace & Security (WPS)
      • Critical Minerals
      • Energy Security
        • Tank Storage in Transition
      • Food Security
    • Strategic Technologies
      • Cyber Policy & Resilience
        • Global Commission on the Stability of Cyberspace (GCSC)
      • Emerging Technologies
      • Global Commission on Responsible Artificial Intelligence in the Military Domain (GC REAIM)
      • Semiconductors
      • Space
  • Dashboards
    • Dashboards
      • All Dashboards
        • GINA
    • Defence & Security
      • DAMON | Disturbances and Aggression Monitor
      • GINA | Military
      • Nuclear Timeline
    • Geopolitics & Geo-economics
      • Dutch Foreign Relations Index
      • GINA | Diplomatic
      • GINA | Economic
      • GINA | Information
    • Climate, Energy, Materials & Food
      • Agrifood Monitor
      • CRM Dashboard
    • Strategic Technologies
      • Cyber Arms Watch
      • Cyber Comparator
      • Cyber Norms Observatory
      • Cyber Transparency
  • Services
    • HCSS Boardroom
    • HCSS Datalab
    • HCSS Socio-Political Instability Survey
    • Strategic Capability Gaming
    • Studio HCSS
    • Indo-Dutch Cyber Security School 2024
    • Southern Africa-Netherlands Cyber Security School 2025
  • NATO Summit
  • GC REAIM
    • GC REAIM | Members
    • GC REAIM | Conferences
    • GC REAIM | Partners, Sponsors, Supporters
  • About HCSS
    • Contact Us
    • Our People
    • Funding & Transparency
    • Partners & Clients
    • HCSS Newsletter
    • HCSS Internship Programme
    • Press & Media Inquiries
    • Working at HCSS
    • Global Futures Foundation
  • Click to open the search input field Click to open the search input field Search
  • Menu Menu

News

Innovatie dreigt te verzanden (NL)

May 11, 2010

Om de concurrentiepositie van Nederland te verstevigen, moet er beter en meer worden samengewerkt. „De driehoek van overheid, kennisinstellingen en het bedrijfsleven moet er uiteindelijk voor zorgen dat Nederland goed reageert op veranderingen”, zegt Jan Mengelers. „Enkelvoudige problemen bestaan niet meer. De oplossing kan dan ook niet van een kant komen.”

TNO presenteerde gisteren in Den Haag het initiatief Strategy & Change, een innovatieprogramma dat de komende vijf jaar wordt uitgevoerd in samenwerking met het Den Haag Centrum voor Strategische Studies (HCSS).

Met het rapport ’De uitdaging waar Nederland voor staat’ willen de initiatiefnemers een bijdrage leveren aan het debat over innovatie, richting geven aan vernieuwing en de slagkracht van nieuwe initiatieven vergroten.

Juist nu, want in tijden van grootschalige bezuinigingen verliezen lange-termijnvraagstukken aan betekenis, zegt Mengelers. „Terwijl we weten dat de succesvolste economieën juist in onzekere tijden toch investeren.”

Nederland is volgens cijfers van het World Economic Forum op de ranglijst van innovatieve landen gezakt van de achtste naar de tiende plaats en moet volgens Mengelers oppassen dat het niet nog verder terugzakt.

Daarom moet er geïnvesteerd worden in sectoren waar Nederland goed in is, zoals landbouw, water en duurzame energie. „Er zijn veel spontane initiatieven”, vertelt Rob Weterings, adviseur duurzaamheid TNO. „Burgers, bedrijven en gemeenten komen vaak zelf met vernieuwingen op het gebied van duurzame energie.” Het gevaar is dat het bij kleinschalige initiatieven blijft. De vernieuwing wordt niet opgepakt en doorgevoerd. Zo kan het gebeuren dat andere landen ons inhalen. Het is tijd om problemen op een andere manier te benaderen, zeggen de onderzoekers van TNO en HCSS. Dat kan door met een andere bril te kijken.

„De vergrijzing wordt vaak als probleem gezien”, meent Weterings. „Maar het biedt ook kansen om koploper te zijn op het gebied van hightech zorg.” Denk daarbij aan geavanceerde medische apparatuur, maar ook aan sociale innovaties die het mensen mogelijk maakt langer aan de arbeidsmarkt deel te nemen.

„Als we nadenken over innovaties moeten we rekening houden met de situatie om ons heen en nadenken over de consequenties”, zegt Weterings. „China doet dat al. Zij weten dat ze door bevolkingsgroei en economische ontwikkeling een steeds grotere energiebehoeften hebben en reserveren daarom vitale materialen zoals lithium voor de eigen markt.” Om bij te blijven, moet Nederland op zoek naar manieren om energie op te slaan, die niet afhankelijk zijn van het lithium in batterijen.

Uitvindingen alleen zijn niet genoeg, dat bewijst het voorbeeld van de windmolens. Innovaties moeten vertaald worden naar beleid. Pas na stimulering, bijvoorbeeld via subsidies, kan de vrije markt het overnemen.

De komende vijf jaar zal TNO op zoek gaan naar kansen en mogelijkheden om de Nederlandse concurrentiepositie te verbeteren. Een van de plannen is het verbinden van defensietechnieken aan projecten voor maatschappelijke veiligheid. De aandacht daarvoor komt voort uit het idee dat veiligheid, welvaart, duurzaamheid en technologische innovatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.

Jan Mengelers zei gisteren dat hij ervan overtuigd is dat innovatie de enige weg is naar een duurzame toekomst. „Stilstaan is geen optie.”

Trouw

  • Share on Facebook
  • Share on X
  • Share on WhatsApp
  • Share on LinkedIn
  • Share by Mail

Experts

Related News

Related Content

De Strategische Belangen van de Nederlandse Maritieme Maakindustrie (HCSS – Okt 2023)
Geweld aan de horizon (2024 HCSS)
Het Sociaal Contract (2024, HCSS)

Office Address

  • The Hague Centre for Strategic Studies
  • Lange Voorhout 1
  • 2514 EA The Hague
  • The Netherlands

Contact Us

  • Telephone: +31(70) 318 48 40
  • E-mail: info@hcss.nl
  • IBAN NL10INGB0666328730
  • BIC INGBNL2A
  • VAT NL.8101.32.436.B01
  • Contact

Legal & Privacy

  • Disclaimer & Privacy
  • Algemene Voorwaarden (NL) 
  • Terms & Conditions (ENG) 
  • Coordinated Vulnerability Disclosure
  • Ethical Standards
  • Manual for Responsible Use of AI

Follow us

© The Hague Centre for Strategic Studies
    Link to: Logisch dat Obama met Rusland flirt (NL) Link to: Logisch dat Obama met Rusland flirt (NL) Logisch dat Obama met Rusland flirt (NL) Link to: Crisis rond euro brengt politieke unie dichterbij (NL) Link to: Crisis rond euro brengt politieke unie dichterbij (NL) Crisis rond euro brengt politieke unie dichterbij (NL)
    Scroll to top Scroll to top Scroll to top

    GDPR Consent

    Your privacy is important to us. Here you can set which consent you are allowing us with regards to the collection of general information, the placing of cookies of the collection of personal information. You can click 'Forget my settings' at the bottom of this form to revoke all given consents.

    Privacy policy | Close
    Settings

    GDPR Consent Settings

    Your privacy is important to us. Here you can set which consent you are allowing us with regards to the collection of general information, the placing of cookies of the collection of personal information. You can click 'Forget my settings' at the bottom of this form to revoke all given consents.

    Website statistics collect anonymized information about how the site is used. This information is used to optimize the website and to ensure an optimal user experience.

    View details

    Functional cookies are used to ensure the website works properly and are neccessary to make the site function. These cookies do not collect any personal data.  

    View details
    Forget my settings Deleted!