HCSS
  • News
    • BNR | De Strateeg
    • Columns
    • Draghi Report Series
    • Events
    • Podcasts
  • Publications
    • Publications
      • All Publications
    • Defence & Security
      • Behavioural Influencing in the Military Domain
      • (Nuclear) Deterrence and Arms Control
      • Hybrid Threats
      • Rethinking Fire and Manoeuvre
      • Robotic and Autonomous Systems
      • Strategic Monitor Dutch Police
      • Transnational Organised Crime
    • Geopolitics & Geo-economics
      • China in a Changing World Order
      • Europe in a Changing World Order
      • Europe in the Indo-Pacific
      • Knowledge base on Russia (RuBase)
      • PROGRESS / Strategic Monitor
      • Transatlantic Relations
    • Climate, Energy, Materials & Food
      • Climate and Security
        • International Military Council on Climate and Security (IMCCS)
        • Water, Peace & Security (WPS)
      • Critical Minerals
      • Energy Security
        • Tank Storage in Transition
      • Food Security
    • Strategic Technologies
      • Cyber Policy & Resilience
        • Global Commission on the Stability of Cyberspace (GCSC)
      • Emerging Technologies
      • Global Commission on Responsible Artificial Intelligence in the Military Domain (GC REAIM)
      • Semiconductors
      • Space
  • Dashboards
    • Dashboards
      • All Dashboards
        • GINA
    • Defence & Security
      • DAMON | Disturbances and Aggression Monitor
      • GINA | Military
      • Nuclear Timeline
    • Geopolitics & Geo-economics
      • Dutch Foreign Relations Index
      • GINA | Diplomatic
      • GINA | Economic
      • GINA | Information
    • Climate, Energy, Materials & Food
      • Agrifood Monitor
      • CRM Dashboard
    • Strategic Technologies
      • Cyber Arms Watch
      • Cyber Comparator
      • Cyber Norms Observatory
      • Cyber Transparency
  • Services
    • HCSS Boardroom
    • HCSS Datalab
    • HCSS Socio-Political Instability Survey
    • Strategic Capability Gaming
    • Studio HCSS
    • Indo-Dutch Cyber Security School 2024
    • Southern Africa-Netherlands Cyber Security School 2025
  • NATO Summit
  • GC REAIM
    • GC REAIM | Members
    • GC REAIM | Conferences
    • GC REAIM | Partners, Sponsors, Supporters
  • About HCSS
    • Contact Us
    • Our People
    • Funding & Transparency
    • Partners & Clients
    • HCSS Newsletter
    • HCSS Internship Programme
    • Press & Media Inquiries
    • Working at HCSS
    • Global Futures Foundation
  • Click to open the search input field Click to open the search input field Search
  • Menu Menu

News

Verslag van het eerste Haagsch Strategisch Beraad: Grondstoffen en het Topsectorenbeleid (NL)

October 17, 2011

Op 26 september vond het eerste Haagse Innovatiedebat plaats met als thema “Grondstoffen en het Topsectorenbeleid”. Het debat richtte zich op de vraag of de Nederlandse overheid en het bedrijfsleven voldoende anticiperen op de kansen en bedreigingen die gepaard gaan met de internationale ontwikkelingen op het gebied van grondstoffen. Met name werd stil gestaan bij hoe rol van de overheid en publiek-private samenwerking op dit dossier ingevuld zouden moeten worden.

Rem Korteweg en Marjolein de Ridder van HCSS gaven een presentatie ter introductie op het thema, waarop twee co-referenten vanuit het bedrijfsleven een reactie gaven. De bijeenkomst werd bijgewoond door topambtenaren van de Ministeries van EL&I, Buitenlandse Zaken, Infrastructuur en Milieu, en vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, maatschappelijk middenveld en de onderzoekswereld. Laurens Jan Brinkhorst zat de bijeenkomst voor.

Er is in Nederland opnieuw aandacht voor de grondstoffenproblematiek als gevolg van internationale ontwikkelingen. Er is sprake van stijgende grondstoffenprijzen, kleiner wordende grondstoffenvoorraden en de toegang tot grondstoffen wordt door geopolitieke ontwikkelingen steeds onzekerder. Deze ontwikkelingen hebben directe gevolgen voor het Nederlandse bedrijfsleven en concurrentievermogen. In de reactie van het Nederlandse bedrijfsleven lijkt echter een spanningsveld te bestaan. Enerzijds spelen sommige bedrijven volop in op de kansen die de grondstoffenproblematiek met zich mee brengt. De aandacht voor materiaalefficiëntie en recycling zijn hier voorbeelden van, alsook initiatieven zoals de biobased economy, waarin fossiele grondstoffen worden vervangen door biomassa. Anderzijds heerst er een gebrek aan urgentie in het bedrijfsleven. Dit kan onder andere verklaard worden doordat de Nederlandse high tech sector relatief lage volumes produceert en men denkt door middel van R&D snel op alternatieven te kunnen overschakelen.

Een belangrijke beleidsaanbeveling is dan ook om scherp te krijgen waar de knelpunten zitten en de samenhang tussen de economische, veiligheids-, duurzaamheids- en ethische aspecten niet uit het oog te verliezen. De verbinding tussen het Topsectorenbeleid en het grondstoffenbeleid moet sterker gelegd worden. Het Nederlandse beleid moet meer gericht zijn de geopolitieke ontwikkelingen. We zien dat overheden in landen om ons heen een steeds prominentere rol spelen op het grondstoffendossier, dat voor kort aan de markt werd overgelaten. De protectionistische beleidstendensen van andere landen kunnen schadelijke gevolgen hebben voor de Nederlandse economie. Tegelijkertijd is duidelijk dat de Nederlandse economische situatie – wij zijn voornamelijk een doorvoerland en importeren veelal halffabricaten in plaats van ruwe materialen – niet eenzelfde proactieve overheid behoeft als in andere landen. Nederland heeft belang bij een Europese aanpak en moet met name met Duitsland optrekken op dit onderwerp. De Nederlandse overheid heeft wel een belangrijke rol in het mobiliseren van kritische massa, bestaande uit zowel consumenten als bedrijven, om te zorgen dat de aanwezige kennis en visie op een duurzaam grondstoffengebruik in praktijk wordt omgezet.

Meer informatie >>

Startnotitie  >>> zie de PDF

  • Share on Facebook
  • Share on X
  • Share on WhatsApp
  • Share on LinkedIn
  • Share by Mail

Experts

Related News

Related Content

Strategische Monitor 2021 (NL)
Verslag van het derde Haagsch Strategisch Beraad “Innovatie door Chinese ogen”.
Verslag van het tweede Haagsch Strategisch Beraad “Reinventing Industry”, d.d. 17 oktober jl. (NL)

Office Address

  • The Hague Centre for Strategic Studies
  • Lange Voorhout 1
  • 2514 EA The Hague
  • The Netherlands

Contact Us

  • Telephone: +31(70) 318 48 40
  • E-mail: info@hcss.nl
  • IBAN NL10INGB0666328730
  • BIC INGBNL2A
  • VAT NL.8101.32.436.B01
  • Contact

Legal & Privacy

  • Disclaimer & Privacy
  • Algemene Voorwaarden (NL) 
  • Terms & Conditions (ENG) 
  • Coordinated Vulnerability Disclosure
  • Ethical Standards
  • Manual for Responsible Use of AI

Follow us

© The Hague Centre for Strategic Studies
    Link to: Tweede Haagse Innovatiedebat “Topsectoren in Perspectief” (NL) Link to: Tweede Haagse Innovatiedebat “Topsectoren in Perspectief” (NL) Tweede Haagse Innovatiedebat “Topsectoren in Perspectief” (NL) Link to: Sophie Roborgh geeft een reactie op het regime van de Syrische oppositie en het regime van president Assad (NL) Link to: Sophie Roborgh geeft een reactie op het regime van de Syrische oppositie en het regime van president Assad (NL) Sophie Roborgh geeft een reactie op het regime van de Syrische oppositie en...
    Scroll to top Scroll to top Scroll to top

    GDPR Consent

    Your privacy is important to us. Here you can set which consent you are allowing us with regards to the collection of general information, the placing of cookies of the collection of personal information. You can click 'Forget my settings' at the bottom of this form to revoke all given consents.

    Privacy policy | Close
    Settings

    GDPR Consent Settings

    Your privacy is important to us. Here you can set which consent you are allowing us with regards to the collection of general information, the placing of cookies of the collection of personal information. You can click 'Forget my settings' at the bottom of this form to revoke all given consents.

    Website statistics collect anonymized information about how the site is used. This information is used to optimize the website and to ensure an optimal user experience.

    View details

    Functional cookies are used to ensure the website works properly and are neccessary to make the site function. These cookies do not collect any personal data.  

    View details
    Forget my settings Deleted!